近年来，中铁六局路桥公司始终坚持以人为本、关爱为先，将职工心理健康置于企业人文关怀的突出位置，以标准化“心灵驿站”建设为抓手，健全心理健康服务体系，做实做细暖心关爱工作，以暖心软实力汇聚企业高质量发展的硬动力。
公司全面推进心灵驿站建设，让职工在施工之余有场所放松、有空间倾诉、有渠道解压。公司严格落实“1235”心理健康工作标准，聚焦职工身心健康，抓实心理疏导、运动陪伴、快乐营造三项举措，将心理关怀落到细微之处，把职工心事放在心坎之上。
目前，公司已建成标准化心灵驿站18个，累计投入专项建设资金超百万元。同步配齐专业服务队伍，配备兼职二级心理咨询师、专职EAP健康专员及基层兼职心理辅导员，构建“公司—项目—班组”三级心理健康服务网络。
另外，结合路桥施工点多线长、人员分散、常年驻外的行业特点，公司创新推行“线下实地服务+线上云端关爱”一体化模式。定期邀请专业心理咨询师下沉项目一线；紧盯节后复工、高温施工、大干攻坚等关键节点，帮助职工调节心态、舒缓压力、提振干劲。公司建立职工心理健康一人一档，动态跟踪、常态关爱、精准帮扶，累计疏导化解职工各类心理困扰百余件。
线上依托“互联网+EAP”平台，开通24小时心理热线和线上咨询室。针对伊拉克海外施工一线职工，常态化开展云端心理团辅，跨越山海为驻外建设者送去暖心关怀。同时，公司坚持文体暖心、实事惠民，常态化开展健步走、篮球赛等文体活动，落实冬送温暖、夏送清凉慰问举措，开办职工子女爱心托管班，切实解决职工后顾之忧。
为确保心理健康工作常态长效、持续发力，公司将心灵驿站建设纳入企业发展整体规划，健全四大保障机制夯实工作根基：成立党政主要领导牵头的工作领导小组，出台专项管理办法；持续培育内部心理服务骨干，定期组织业务培训；设立专项工作经费，足额保障驿站运维、活动开展和物资配备；纳入年度考核评价体系，推动心理关爱工作制度化、规范化、常态化。
一系列扎实走心的心理关爱举措，有效缓解了一线职工的施工压力。人文关怀持续转化为项目建设和企业发展的强大动力，近三年，公司斩获国家及省部级优质工程奖25项，获批国家专利159项，企业发展质效稳步攀升。
如今，心灵驿站已成为路桥公司央企人文关怀的闪亮名片。下一步，公司将持续深化心灵驿站建设，创新关爱服务模式，为交通强国建设和企业高质量发展注入暖心精神力量。（工人日报客户端记者 赖志凯 沙剑青 通讯员 杨瑞明）
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